25【在台上，把人当西瓜就糟了】    
         小戈被公司指定，在员工训练大会上，做十五分钟的演讲，台下听讲的，会有长官，还有三百名新进员工。 小戈隐约记得，有前辈指导过：“如果上台演讲会紧张，就把台下的人，都想成是一颗一颗的西瓜就好了。” 小戈决定采用这一招，来降低自己初次在公司大会上演讲的紧张。 他上台之后，一心催眠自己“～～西瓜、台下的都是西瓜～～”结果，很不幸的，他自我催眠十秒后，一睁眼，眼神刚好和坐在第一排的总经理对上！ 小戈吃了一惊，很明显的那不是一颗西瓜，就算是西瓜，也是修炼千年的西瓜，两个眼睛瞪得比龙眼还大！这下催眠效果烟消云散，小戈结结巴巴、似笑非笑、要哭不哭得开始他的演讲。 等他终于讲完，他才发现他的上司，真的很像西瓜精了，脸绿绿的，绿中透过一股压不下去的血色！
         演讲动人的人，怎么可能把台下的观众当作西瓜呢？教堂里的牧师、竞选时踩在箱子上用扩音器大声疾呼的候选人、直销大会的讲师、学校最受欢迎的教授……他们谁会天真到把台下听讲的人，当成西瓜呢？
         除非是爱西瓜爱到发狂的……比方说……烈日下被晒到快脱水的……猴子好了，才会对一排一排的西瓜慷慨激昂、声泪俱下吧？
         演讲的人，要设身处地的以台下观众的立场来想，才是最有用的原则。
         例如：他们是被学校逼着，在寒风中站着发抖听你演讲的应届毕业生吗？他们是一群刚吃完中饭昏昏欲睡的企业家吗？是一群比较爱听八卦、但迫于社交原因才来听你讲解《红楼梦》的贵妇？还是一群被病所苦的病人？
         人能够集中精神“听事情”的单位，每单位大概只有十五分钟。 也就是说。在每十五分钟之内，对方如果能听进去一件你要告诉他的事（只一件喔）剩下的十三分钟或十二分钟，他可以听些不要紧的谈话、扯淡、八卦、你问我答之类的。 这样过了十五分钟后，你可以再开始讲一件事，浓度也请继续保持如此，每十五分钟、试着只讲清楚一件事。
         而如果你是演讲一小时，也不必硬帮帮的把六十分钟除以十五分钟，然后认定你的听众，就一定可以记住四件事。
         依据我的经验，一场演讲，或者一级节目能让人记住三件事，已经是非常好的内容了。 剩下的时间，你就是逗他们开心，勾起他们的兴趣，调查他们的星座，或者从他们之中找几位看起来人缘很好的人，站起来和你玩些问答或猜谜。
         不管他是自己花钱买票，还是被老师逼着来听你演讲。 只要你体谅听讲者容易恍神，给他一些乐趣，以及两到三样有用的讯息，他就会觉得你是个非常好的演讲者，下次还会乐意听到你的演讲。
         不要任性的把别人当西瓜，当心西瓜们联合起来把你当成莲霧喔。

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